Dia 20 / 01 / 2025

 Acabar tasca de "Model de negoci".

Document de Model de negoci:

MODEL DE NEGOCI

PROPOSTA DE VALORS:

La nostra proposta per aquest negoci és que la roba sigui l'única del mercat que ames de

ser comode i esportiva ens proporciona dades de rendiment i correccions posturals.

L’idea ames del que hem anomenat abans,els models del producte tingui una linea atractiva

per els consumidors.

SOCIS CLAUS:

Els nostres socis claus per dur a terme aquest negoci seran els fabricants de roba,ja que

sense ells seria totalment inviable perquè nosaltres no disposam del recursos necesaris per

produirla.

Els altres socis claus son els clubs esportiu d’alt rendiment,ells seran els que donaran major

visibilitat al producte.

SEGMENTACIÓ DE MERCAT:

El tipus de client ideal el cual volem captar principalment son esportistes d’entre 16 i 45

anys amb poder adquisitiu mitjà/alt,juntament amb entitats i clubs esportius de caracter

profesional.

RELACIÓ AMB ELS CLIENTS:

Per nosaltres serà clau tenir una fidelització amb els nostres clients on també inclou les

subscripcions a la app de techfit on podran escollir diferentes subscripcions amb diferents

preus a conveniencia del consumidor.

CANALS:

Actualment és molt important ser molt visible a internet ja sigui mitjançant les xarxes

socials,pagina web. Volem potenciar i explotar al màxim aquests canals per arribar amb mes

freqüència i facilitat als clients.

Tambe disposarem de numero de telefon de caracter informatiu juntament amb mostres

promocionals del nostre producte i serveis ja siguin a fires,actes comercials etc.

ACTIVITATS CLAUS:

La gestió de les subscripcions a l’aplicació sera un dels punts més forts a tenir amb

compte,ja que el client comptarà amb diferents preus i serveis els quals podra contractar.

Es podra solicitar uns serveis més bàsics com més específics,inclús,alguns programes

tindran l’opció de fer una prova totalment gratuïta per provar els serveis.

RECURSOS CLAUS:

L’explotació de l'estratègia de marketing serà clau per arribar al públic. Al igual que les

col·laboracions i la logística a seguir amb aquestes.

ESTRUCTURA DE COSTOS:

Els principals costos per l'empresa serà la producció de la roba i les inversions en les

campanyes de marketing ja que l’aplicació la gestionarem nosaltres mateixos.

INGRESOS:

Els ingressos de l'empresa es basen principalment amb la venta de la roba intel·ligent,ja que

hi haurà diferents prendes,models,colors...

Apart de la roba,l'estratègia és tenir molts d’ingresos amb les supscripcions a l’app de tech

fit.

Començar tasca de "Bussines Model Canvas".

Aquesta tasca consisteix a fer de manera esquemàtica una taula que resumeix tots els punts comentats al document de model de negoci i quedi d'una manera més visual i més fàcil d'entendre.

Rellenar Actes fundacional i d'Estatuts.

Per poder dur a terme la creació de la nostra empresa RPP SPORT S. COOP. Hem hagut d'emplenar l'acte fundacional per poder fundar l'empresa i esmentar totes les clàusules i les funcions de cada soci que pertany a l'empresa.

També hem emplenat l'acte d'estatut per esbrinar els requisits i les sancions que hi ha dins l'empresa per qualsevol incompliment de les normes.

Per temes de privacitat no podem adjuntar els documents al blog.

Dia 13 / 01 / 2025

 Acabar tasca "Resultats d'investigació":

Una vegada hem obtengut respostes del formulari que vàrem crear, hem pogut fer una observació i treure conclusions sobre el producte.

Observació i conlusions:

Respostes del formulari:

1- 

2-

3-

4-

5-

6-

7-

8-

Conclusions de cada resposta:

1- 

Podem veure que l’edat és majoritàriament, és a dir, aproximadament un 80% són joves d’entre 16 i 30 anys. Per tant, podem evitar la producció de peces de roba de talla inferior a XS i enfocar-nos més als aspectes dels productes que puguin atraure més als adolescents/adults. 

2- 

A la segona resposta podem observar que la totalitat de les persones que han realitzat aquest formulari han coincidit que el nostre producte és innovador. 

3- 

A la pregunta dels preus de la roba podem veure com hi ha varietat de preu, i la major part de la gent (38,5%) estaria dispost a pagar entre 50 i 75 euros. També podem observar preus similars com fins uns 150€ o fins a 50€ que són aproximadament uns 30% de les persones. I el 100% de les personas han posat entre 30€ i 150€, la franja de preus és molt amplia però podem fer una mitja i podem posar el preu entorn als 75€.

4-

En el preu de la nostra aplicació podem veure que un 76,9% estaria dispost a pagar entre els 0€ i 15€, aixi com la majoria d’aquest 76,9% estan entre els 5€ i 10€. Per tant la nostra aplicació tendria un preu de 7-8€ mensuals.

5- 

Aquesta pregunta és sobretot per saber quines dades apart de les que s’han comentat els hi agradaria als usuaris que tengues l’aplicació. 

S’han destacat dos apartats importants que als usuaris els hi interessa, que són la oportunitat de poder publicar els seus entrenaments i tenir els diferents esports separats per apartats. Cal mencionar també que les opcions i versions de subscripcions tot i que no es tan interessant per la gent, es podria afegir a un futur.

6-

Per poder saber quines peces de roba s´haurien de produir més, hem fet una pregunta que demana sobre quines emplearien més els usuaris. Hem tret la conclusió de que les peces que s´haurien de produir amb més quantitat que les altres són els calçons i malles, i les camisetes. 

7-

Una vegada observada aquestes respostes, podem oferir diferents packs per comprar roba conjunta ja que al 92,3% dels usuaris els hi interesa aquesta opció de compra.

8-

Sobre els paràmetres de l'aplicació, les dades de rendiment i les correccions posturals han estat les que han tengut més èxit, per tant ens centrarem a què aquests paràmetres tenguin més utilitats que els altres. Quant a la mesura del lactat, podem veure que molta gent presenta desinterès, per tant, no ens centrarem tant en aquest apartat.

Acabar tasca "Làmina de propostes":

Analitzant el perfil del client vàrem poder realitzar una gràfica per poder oferir solucions als possibles problemes dels clients.

Començar tasca "Model de negoci":

Ens vàrem posar a escriure un document sobre tot el funcionament dels diferents aspectes que tendra la nostra empresa i descriure com durem a terme les diferents accions i decisions del producte TechFit.