Acabar tasca de "Model de negoci".
Document de Model de negoci:
MODEL DE NEGOCI
PROPOSTA DE VALORS:
La nostra proposta per aquest negoci és que la roba sigui l'única del mercat que ames de
ser comode i esportiva ens proporciona dades de rendiment i correccions posturals.
L’idea ames del que hem anomenat abans,els models del producte tingui una linea atractiva
per els consumidors.
SOCIS CLAUS:
Els nostres socis claus per dur a terme aquest negoci seran els fabricants de roba,ja que
sense ells seria totalment inviable perquè nosaltres no disposam del recursos necesaris per
produirla.
Els altres socis claus son els clubs esportiu d’alt rendiment,ells seran els que donaran major
visibilitat al producte.
SEGMENTACIÓ DE MERCAT:
El tipus de client ideal el cual volem captar principalment son esportistes d’entre 16 i 45
anys amb poder adquisitiu mitjà/alt,juntament amb entitats i clubs esportius de caracter
profesional.
RELACIÓ AMB ELS CLIENTS:
Per nosaltres serà clau tenir una fidelització amb els nostres clients on també inclou les
subscripcions a la app de techfit on podran escollir diferentes subscripcions amb diferents
preus a conveniencia del consumidor.
CANALS:
Actualment és molt important ser molt visible a internet ja sigui mitjançant les xarxes
socials,pagina web. Volem potenciar i explotar al màxim aquests canals per arribar amb mes
freqüència i facilitat als clients.
Tambe disposarem de numero de telefon de caracter informatiu juntament amb mostres
promocionals del nostre producte i serveis ja siguin a fires,actes comercials etc.
ACTIVITATS CLAUS:
La gestió de les subscripcions a l’aplicació sera un dels punts més forts a tenir amb
compte,ja que el client comptarà amb diferents preus i serveis els quals podra contractar.
Es podra solicitar uns serveis més bàsics com més específics,inclús,alguns programes
tindran l’opció de fer una prova totalment gratuïta per provar els serveis.
RECURSOS CLAUS:
L’explotació de l'estratègia de marketing serà clau per arribar al públic. Al igual que les
col·laboracions i la logística a seguir amb aquestes.
ESTRUCTURA DE COSTOS:
Els principals costos per l'empresa serà la producció de la roba i les inversions en les
campanyes de marketing ja que l’aplicació la gestionarem nosaltres mateixos.
INGRESOS:
Els ingressos de l'empresa es basen principalment amb la venta de la roba intel·ligent,ja que
hi haurà diferents prendes,models,colors...
Apart de la roba,l'estratègia és tenir molts d’ingresos amb les supscripcions a l’app de tech
fit.
Començar tasca de "Bussines Model Canvas".
Aquesta tasca consisteix a fer de manera esquemàtica una taula que resumeix tots els punts comentats al document de model de negoci i quedi d'una manera més visual i més fàcil d'entendre.
Rellenar Actes fundacional i d'Estatuts.
Per poder dur a terme la creació de la nostra empresa RPP SPORT S. COOP. Hem hagut d'emplenar l'acte fundacional per poder fundar l'empresa i esmentar totes les clàusules i les funcions de cada soci que pertany a l'empresa.
També hem emplenat l'acte d'estatut per esbrinar els requisits i les sancions que hi ha dins l'empresa per qualsevol incompliment de les normes.
Per temes de privacitat no podem adjuntar els documents al blog.